8月13日
以“勠力同心，砥礪前行”為主題的
2022年度安特速醫(yī)療集團
半年度經營工作會議
在常州溧陽南山竹海度假村圓滿召開。
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集團董事、總經理、各中心運營負責人、銷售負責人、生產負責人等參加了會議。會議主要內容分為：徐文泉總經理對上半年整體運營業(yè)績復盤、對下半年目標及工作重點進行部署；各中心運營負責人分別進行總結與分享。
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會議開始前，
徐文泉總經理
就會議主題精神提出三個字
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“拼”，拼業(yè)績
“穩(wěn)”，穩(wěn)步發(fā)展
“贏”，雙贏
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并強調
明確目標，落實拜訪，創(chuàng)造業(yè)績，
同時加強穩(wěn)定經營和管理
培養(yǎng)企業(yè)人才梯隊
從而達到與客戶雙贏、員工雙贏。
2022年上半年，新冠疫情反復疊加，各行業(yè)都受到沖擊。安特速各消供中心也均受到較大影響。疫情之下，各地運營中心努力拼搏、主動擔責，保障了各個醫(yī)院的正常供應。
1、運營情況匯報
? ? ? 會議中各地運營負責人、生產負責人，就銷售、成本、效能提升等多方面對上半年運營情況進行了分析。大家“取精華，糾謬誤”，交流對比，深究原因，相互學習、取長補短。
2、客戶經驗分享
? ? ? “以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失”。通過各地區(qū)不同客戶的分享，進行比較，分析，學習，進而實現業(yè)績的突破、提高。
3、各中心質量分析報告
? ? ? 明確質量安全。質量負責人結合各中心質量體系情況及質量事故發(fā)生事件做質量分析，強調質量，守護每一把手術器械的安全。
銷售是生命，服務是壽命，
各中心訂立了《目標責任狀》
以表信心
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最后，所有參會人員進行了一場歡快的管理頭腦風暴—管理經驗分享會。會中各中心就自己正面臨的問題、與大家分享經驗、回顧反思，群策群力，共謀發(fā)展。
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風正勁足自當揚帆破浪，
任重道遠更需快馬加鞭
公司的昨天，是大家“拼”出來的，
公司的今天，是大家“撐”起來的，
公司的明天，更需要大家“頂”上去。